在物业公司工作了两个月之后以后,我毅然决然地可以选择了离开,不是因为我工作很累,而是因为我的心累了。经过一个星期的艰难寻业,我在新总厂地物业管理总公司应聘上了房管员,可是,公司领导说我是实习的,在毕业证拿到之前不给予转正,由于我在成熟小区组织工作,所以,主要组织工作就是催费(尤其是下半年),还有一些维修事宜要动用维修基金。
经过这长达大半年的时间自修的实习,我觉得收费难再的原因在于:
1、物业费太高,业主认为物业服务费的高低跟物业管理企业的资质有关。
2、房屋质量。
3、班莱班县业主不重新认识物业管理的实际含意。
为了加强缴费效率,我觉得我们应该对不同性格的进行不同的`沟通。比如:
1、理性型:这样的业主占绝大多数,凡事好说好商量,只要“晓之以理,动之以情”,敞开胸襟,坦荡行事,因误解而产生的摩擦、干戈自然会渐渐瓦解、冰释。
2、忧郁型:租客这样的业主看什么就是灰色的,甚至处处只看到丑事的阴暗面。他们或因家庭、婚姻出现矛盾,或因事业或教育工作出现变故,心情烦躁就物业管理找物业管理公司撒气,甚至无理取闹,作为提供物业必需服务的一方必须敢于承受、一如既往地耐心相关服务。
3、情绪型:这些业主往往随着情绪变化而变化,在与物业管理人员交流此时,态度也随着个人心境变化而起伏变化。
4、暴跳如雷型:这样的业主,往往在必然事情还没有讲清楚之前,就开始无理谩骂,拍桌子、瞪眼睛。总体来说,我觉得对待不同的各不相同业主推行不同的沟通方式,才能更有效地解决问题。积极有效的“沟通”是化解矛盾的最佳良策,作为一名称职的园林绿化值班人员人员,不仅要求自身具备良好的“沟通”能力,更要在日常工作和点滴事务中不断地培养公司员工的“沟通”能力、不断地锻炼他们,使所有物业管理人都能不断探索并掌握“有效沟通”的技巧,让“业主满意”恒久定格。
其实,最关键的是要提高服务质量、加大收费管理,尤其是对于无理拖欠费用的业主可通过以下三种方法收取:
(1)一般性追缴。当上半年费用被拖欠这时,物业公司在下半年向业主、住户发催款通知单。此单将上半年费用连同一起以及下半年费用滞纳金通知业主、住户,并经常以电话催缴和登门催缴。回访时以及在电话中要注意文明礼貌。
(2)区别性追缴。物业公司对拖欠费用的业主、住户,要区分不同情况,采取不同措施。对于费用大户,要亲自登门,进行解释和劝导,争取其理解和支持。
最后,我觉得物业管理是服务行业的同时,也是一门艺术,是永恒讨论不完的话题。虽然我们无法实施干净利落,但是我们依然不断探索,寻找服务的真谛。用我们的专业知识和诚心管理为业主服务。这就是我一直追求的目标。
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