三年前，万科物业为了鼓励员工创新，推出了一项名为“海豚行动”的活动。这个名字来源于海豚，因其聪明和灵活而得名。
“海豚行动”启动了一个在线提案平台，任何员工都可以在这里提交自己的创新想法。如果员工所在的部门认可这个提案，它就可以被评为“白海豚”。如果该提案获得所在城市公司的认可，它将升级为“蓝海豚”。在每年的万科物业年度总结会上，我们从全公司的优秀提案中挑选出“金海豚”，并在第二年将这些优秀提案推广到整个万科物业。
这项活动不仅激发了员工的创新思维，还促进了团队之间的合作与交流。通过这样的方式，万科物业创造了一个开放、包容的创新文化，鼓励员工提出更多有价值的创意。
值得一提的是，“海豚行动”不仅仅是一个简单的提案过程，它还涉及到从提案到实施的整个流程。这包括提案的收集、评估、实施以及反馈等环节。这一系列流程不仅有助于提高员工的提案质量，同时也促进了万科物业内部的创新氛围。
“海豚行动”自启动以来，已经成为万科物业的一项传统活动。每年，万科物业都会收到大量的提案，其中不乏许多富有创意和实用性的想法。这些提案不仅提升了物业的服务质量，也为万科物业的发展注入了新的动力。
通过“海豚行动”，万科物业不仅培养了员工的创新意识，还促进了内部的沟通与合作。这项活动的成功离不开每一位员工的积极参与和贡献，更离不开万科物业管理层的支持与推动。
