1. 执行指示
对于直接领导的指示，执行时应坚决且认真。这是下级应尽的职责，也是尊重领导和维护领导威信的具体表现。坚决执行意味着不得以任何借口拒绝执行，不得只选择对自己有利的部分来实施。上级通常希望命令能够得到迅速而彻底的执行，这不仅关系到上级活动的成败，也关系到上级的个人威严。任何对上级指示的拒绝或抵触都会被视为对领导权威和尊严的挑战。因此，必须坚决且及时地执行上级的指示。
在实际工作中，有些下级对待上级的指示持有不正确态度。他们要么以部门情况特殊为由，对上级的采取“上有，下有对策”的做法，要么只选择对自己有利的指示执行，忽视对自己不利的或好处不大的部分。这些行为可能是由于个人品质问题，也可能是因为没有认识到全局与局部利益之间的联系，只顾个人利益而忽视整体。不管动机如何，这种态度和行为都会被视为对上级权威的蔑视和对上级尊严的冒犯，导致上级的指示无法得到有效执行，破坏了上下级关系的和谐。因此，下级应始终尊重并服从上级。
上级通常能够从全局出发做出指示，下级执行这些指示实际上也是在维护自己的利益。尽管有时全局与局部利益会有冲突，但下级如果能提出与上级意图相符的可行性方案，那么就能两全其美。如果无法做到这一点，就应该牺牲局部利益，以全局为重，无条件服从上级指示。
执行上级指示时，不仅要坚决，还要认真负责。这意味着不能敷衍了事，而应创造性地贯彻上级指示。一般来说，上级的指示是原则性的，执行时需要有创造性，将上级指示与实际工作相结合，使之更加具体和完善。这并不是否定上级指示，而是为了更好地落实。相反，简单照搬上级指示而不加思考，会导致指示精神无法落实，甚至造成工作失败，损害上级威信。从上级角度看，他们并不希望下级只是一个简单的“收发室”。
2. 不即不离
在与直接领导的相处中，常常会遇到距离问题。距离太远，领导可能不了解你，不重用你；距离太近，又可能被人误解为“巴结上级”、“溜须拍马”，有时连上级也会感到烦恼。许多下级对这种处境感到困扰。
实际上，处理与上级的关系就像烹饪——需要掌握好火候。这意味着要保持适当的距离，既不过分亲近也不过分疏远。要建立良好的关系，首先需要相互了解。无论你多么有才华，如果得不到上级的重用，你的潜力就无法发挥。上级对你的了解和认可对你的职业发展至关重要。
了解上级的习惯、方法、喜好等，会使你在与上级交流时更加得体，工作更符合上级的期望。这样，你更容易得到上级的赏识。一旦你的才华得到上级认可，适合你的机会自然会来临。反之，如果上级对你的了解不足，你可能就没有展示自己的机会。详情
