信息联想法是一种通过将不同领域的信息相互联系起来，从而产生新的见解和解决问题的方法。管理者可以通过信息联想法来提高问题解决能力和决策质量。首先，管理者可以通过广泛阅读和学习，积累各个领域的知识和信息，建立起丰富的信息库。其次，管理者可以运用类比和类推的方法，将不同领域的信息进行联想和结合，寻找解决问题的新思路。此外，管理者还可以通过开展跨部门的合作和交流，将不同部门的信息和经验进行整合和联想，以解决复杂问题。最后，管理者还可以运用思维导图和头脑风暴等工具，将不同领域的信息进行组织和整合，从而产生新的见解和解决方案。
举个例子，某公司在产品创新方面遇到了困难，管理者可以运用信息联想法，将其他行业的成功案例进行类比和联想，寻找新的产品创新思路。同时，管理者还可以邀请来自不同部门的员工进行头脑风暴，将不同领域的信息进行整合和联想，以促进产品创新的决策质量。
总的来说，信息联想法可以帮助管理者跨越思维定式，提高问题解决能力和决策质量，从而更好地应对复杂和多变的管理挑战。
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