利用信息提供者的经验和专业知识来解决管理问题是非常重要的。首先，管理者可以与信息提供者进行深入的沟通和交流，了解他们的经验和专业知识背景，以便更好地理解问题的本质和解决方案。其次，可以通过邀请信息提供者参与决策过程，特别是在涉及到其专业领域的问题上，他们可以提供宝贵的意见和建议。此外，管理者还可以委托信息提供者参与项目团队，发挥他们的专业优势，共同解决管理问题。最后，管理者可以建立长期合作关系，与信息提供者保持密切联系，定期交流经验和知识，共同成长。
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