信息联想法是一种利用信息交叉关联的思维方式，可以帮助管理者识别和利用关键资源。首先，管理者可以通过构建信息网络，将不同领域的信息进行交叉关联，找出关键资源之间的联系。其次，可以利用信息联想法来发现潜在的资源价值，例如通过对行业趋势、市场需求、竞争对手等信息进行联想，找出潜在的关键资源。另外，信息联想法也可以帮助管理者发现资源之间的协同效应，即不同资源之间的组合可以创造更大的价值。最后，管理者可以通过信息联想法来进行资源整合和再配置，以最大程度地发挥资源的效益。
具体操作上，管理者可以通过搭建信息平台，整合各种内外部信息资源，利用数据分析工具进行信息挖掘和关联分析，从而发现潜在的关键资源。同时，管理者也可以借助专业团队或顾问机构的帮助，进行信息联想法的训练和实践，以提升团队对关键资源的识别和利用能力。
举个例子，某家企业在进行市场调研时，通过信息联想法将市场需求、竞争对手情报、供应链信息等进行交叉关联，发现了一个新的市场机会，从而成功开发了一款畅销产品，实现了资源的有效利用和市场价值的最大化。
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