跟踪和评估信息提供者的绩效和质量对于管理者来说非常重要。首先，您可以建立明确的绩效指标和评估体系，确保信息提供者知道他们被评估的标准。这些指标可以包括提供信息的准确性、及时性、全面性等方面。其次，您可以建立反馈机制，定期与信息提供者进行沟通，给予及时的正面反馈和改进建议。此外，利用技术手段来跟踪信息提供者的绩效也是一个不错的方法，比如利用数据分析工具来评估信息的质量和影响力。最后，您可以考虑建立奖惩机制，给予优秀信息提供者奖励，对表现不佳的提供者采取相应的惩罚措施，以激励他们提供高质量的信息。
举个例子，某公司管理层建立了一个信息提供者绩效评估体系，包括准确性、时效性和实用性等指标，并定期对信息提供者进行评估。在每次评估后，他们会与信息提供者进行一对一的反馈，指出其表现得分和改进建议。同时，他们还利用数据分析工具对信息的准确性和实用性进行评估，以确保信息的质量。在这样的管理体系下，信息提供者们更有动力提供高质量的信息，从而提高了管理决策的准确性和效率。
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