建立与信息提供者的有效沟通和合作关系对于管理者来说非常重要。首先，管理者需要明确自己需要哪些信息，以及这些信息对于业务决策的重要性。其次，建立信息提供者的清晰和透明的沟通渠道，可以是定期会议、邮件沟通、电话沟通等方式。在沟通过程中，管理者需要表达自己的需求和期望，并倾听信息提供者的反馈和建议。同时，管理者需要给予信息提供者足够的尊重和认可，激励他们积极参与合作。另外，建立正式的合作协议或契约，明确双方的责任和权利，有助于建立长期稳定的合作关系。最后，管理者需要及时给予信息提供者反馈和奖励，以激励他们持续提供高质量的信息支持。
举例来说，一个公司需要与市场调研公司建立合作关系，以获取市场信息支持业务决策。公司可以与市场调研公司签订长期合作协议，明确双方的合作方式、报酬等事项。公司需要定期与市场调研公司进行沟通，明确自己的市场调研需求，并及时给予市场调研公司反馈和奖励。通过这样的合作模式，可以建立起稳定、高效的信息提供者合作关系。
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