建立和维护与信息提供者的良好关系对于经济管理者来说非常重要。首先，管理者需要明确自己需要从信息提供者那里获得什么样的信息，然后要有清晰的沟通和期望管理，让信息提供者清楚地知道他们的角色和责任。其次，要建立一种双向的沟通机制，及时给予信息提供者反馈，让他们知道他们的信息对于管理者的决策有多重要。另外，要重视信息提供者的利益，尊重他们的知识产权，给予他们应有的回报和赞誉。最后，要建立长期的合作关系，不断地维护和加强与信息提供者的联系，建立信任和友好的关系。
举个例子，如果一个公司需要从市场调研公司那里获取市场数据，管理者可以和市场调研公司的负责人建立直接联系，明确自己需要哪些数据以及数据的要求，同时要及时给予市场调研公司反馈，让他们知道他们的数据对于公司的决策有多重要。另外，可以和市场调研公司签订长期合作协议，给予他们一定的合作回报，同时也可以邀请他们参与公司内部的市场研讨会，加强双方的合作关系。
总之，建立和维护与信息提供者的良好关系需要管理者付出一定的努力，但是这种投入将会为公司带来更多的信息资源和合作机会，对于公司的发展是非常有益的。
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