信息联想法在战略规划中的作用是什么？

来源：我们爱旅游

信息联想法在战略规划中的作用是非常重要的。信息联想法是一种系统性的思考方法，通过将不同领域的信息进行联想和整合，来寻找新的解决问题的途径。在战略规划中，信息联想法可以帮助管理者从多个角度去思考和分析问题，从而制定更加全面和有效的战略。

首先，信息联想法可以帮助管理者从外部环境和内部资源两个方面进行思考。管理者可以通过联想不同行业的信息，了解行业发展趋势和竞争格局，从而预测未来的市场变化，并制定相应的战略。同时，管理者也可以通过联想内部资源和能力，找出企业的核心竞争力和优势，为战略规划提供支持。

其次，信息联想法可以帮助管理者进行跨界创新。通过将不同行业、不同领域的信息进行联想和整合，可以产生新的商业模式、新的产品和服务，从而为企业创造新的增长点和利润来源。比如，互联网公司可以通过联想金融行业的信息，推出金融服务产品；传统制造业可以通过联想物联网和大数据的信息，实现智能制造和定制化生产。

另外，信息联想法还可以帮助管理者发现潜在的风险和机会。通过将不同的信息进行联想和整合，管理者可以更加全面地了解市场环境和竞争对手的动向，及时发现潜在的风险，并采取相应的措施进行规避。同时，也可以发现市场中的新机会，为企业的战略规划提供新的思路和方向。

因此，信息联想法在战略规划中的作用是多方面的，可以帮助管理者全面思考和分析问题，发现新的创新点和机会，从而制定更加有效的战略。

关键词：信息联想法，战略规划，外部环境，内部资源，跨界创新，风险和机会