如何将信息联想法应用在战略规划和业务发展中？

来源：我们爱旅游

信息联想法是一种将不同领域的信息相互联系起来，产生新的想法和创新的方法。在战略规划和业务发展中，信息联想法可以帮助管理者发现新的商机、解决问题和创造竞争优势。

首先，信息联想法可以帮助管理者发现新的商机。通过将不同行业、不同领域的信息进行联想和整合，管理者可以发现新的市场需求、新的产品或服务组合，从而开拓新的业务领域。例如，某家公司利用传统零售行业的销售经验和互联网技术的发展趋势，将线下门店与线上电商相结合，创造了新的商业模式，实现了业务的快速发展。

其次，信息联想法可以帮助解决问题。在面对复杂的市场环境和竞争对手时，管理者可以通过将来自不同领域的信息进行联想和组合，找到解决问题的新思路。例如，某家公司在面临原材料价格上涨和成本压力的情况下，通过联想农业生产和工业生产的经验，开发出了替代原材料，降低了成本，保持了竞争优势。

此外，信息联想法可以帮助企业创造竞争优势。通过将不同领域的信息进行联想和整合，企业可以创造出独特的产品或服务，形成竞争壁垒。例如，某家公司将医疗健康领域的专业知识和互联网技术相结合，开发出了智能健康管理系统，提供了全新的解决方案，形成了独特的竞争优势。

因此，管理者可以通过应用信息联想法来发现新的商机、解决问题和创造竞争优势。在实际操作中，管理者可以建立跨部门的信息分享机制，鼓励员工从不同领域获取信息并进行联想，组织跨行业的头脑风暴会议，引导员工进行信息联想，激发创新思维。