在将培训考核表的结果反馈给培训部门或人力资源部门时，可以采取以下步骤：
汇总数据：首先，需要将所有参与培训的员工的考核表结果进行汇总整理，分析每个员工在不同方面的表现情况，比如知识掌握、实际操作能力、沟通能力等。生成报告：根据汇总的数据，生成详细的报告，包括整体培训效果评估、各项指标的得分情况、员工个人表现评价等内容。反馈会议：组织一次专门的反馈会议，邀请培训部门和人力资源部门的负责人参加，向他们展示考核表的结果报告，并对培训效果进行讨论和分析。制定改进计划：根据讨论和分析的结果，共同制定改进培训计划的措施和方向，包括加强培训内容、调整培训形式、优化培训流程等。落实改进：在制定改进计划后，培训部门和人力资源部门需要共同落实改进措施，监督培训效果的提升，并及时调整和优化培训方案。通过以上步骤，将培训考核表的结果反馈给培训部门或人力资源部门，可以帮助他们更好地了解员工的培训需求和表现，及时调整培训方案，提升培训效果，从而更好地服务于员工的职业发展和企业的业务需求。
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