工作交接单的制作流程是怎样的？

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制作工作交接单是管理者在工作交接过程中常用的工具，能够帮助确保工作顺利传递并减少信息遗漏的风险。以下是制作工作交接单的流程：

确定交接内容：在开始制作工作交接单之前，首先需要确定交接的具体内容，包括工作任务、项目进展、所需文件资料、联系人信息等。

设定交接时间表：制作工作交接单前，需要先确定交接的时间表，包括交接开始时间、结束时间、交接过程中的重点内容等。

编写工作交接单：根据确定的交接内容，逐项编写工作交接单，包括交接的具体内容、责任人、交接时间、备注等信息。可以使用表格或文字形式进行记录。

核对交接内容：在完成工作交接单后，需要仔细核对交接内容，确保没有遗漏重要信息，同时可邀请相关人员参与核对，提高准确性。

签署确认：交接单完成后，交接双方需要进行签署确认，表明双方同意交接内容，并可作为未来的参考依据。

保存备份：完成签署确认后，需要妥善保存工作交接单的备份，以备日后查阅或核对。

制作工作交接单的流程可以帮助管理者在工作交接过程中更加有条理、高效地完成交接工作，确保信息传递准确无误。