在工作交接单中应该包含哪些关键指标和数据？

来源：我们爱旅游

工作交接单是管理者在员工离职或者岗位调动时常用的工具，用于确保工作的顺利交接和延续。在工作交接单中，应包含以下关键指标和数据：

项目和任务清单：列出员工负责的所有项目和任务，包括进行中的和已完成的，确保接手人清楚了解要继续进行的工作。

工作进展和状态：说明每个项目和任务的当前进展情况、是否存在延迟、遇到的问题以及解决方案，有助于接手人快速上手。

重要联系人和合作伙伴：提供与工作相关的重要联系人信息，包括内部同事、外部合作伙伴等，确保接手人能够顺利与相关人员沟通合作。

系统和工具使用说明：列出员工在工作中常用的系统、工具以及其操作方法，包括登录账号、密码等信息，确保接手人可以顺利使用这些工具。

文件和资料位置：指明员工存放工作相关文件和资料的位置，包括电子文档、纸质文件等，方便接手人查阅必要资料。

工作流程和规范：描述工作流程、规范和标准操作程序，确保接手人了解工作要求和执行标准。

未完成工作和待办事项：列出员工即将进行的工作和待处理事项，明确交接后需要继续处理的事项。

风险和挑战：提及可能存在的风险、挑战以及应对方案，帮助接手人在面临问题时能够及时应对。

通过在工作交接单中包含以上关键指标和数据，可以有效帮助管理者和员工顺利完成工作的交接，确保工作持续进行，减少因人员变动而带来的影响。