培训考核表的考核周期一般根据公司的实际情况和需要来确定，一般来说，考核周期可以是每月、每季度或者每半年进行一次。具体选择何种周期需要考虑到培训计划的内容和培训目标的设定，以及员工的学习和成长情况等因素。在确定考核周期时，可以参考以下几点建议：
定期性：考核周期应该具有一定的定期性，这样有利于对员工的学习和成长情况进行及时的监测和评估，帮助他们及时调整学习计划和提升学习效果。
与培训计划对应：考核周期应该与培训计划的内容和进度相匹配，确保员工在考核时已经掌握了相应的知识和技能。
考核频率：考核周期的频率一般不宜过长，以免员工在学习过程中失去动力和方向感，同时也不宜过短，以免给员工过多的压力和负担。
灵活性：考核周期也可以根据实际情况进行调整，比如在重要项目实施前后或者员工职务变动时进行额外的考核，以确保员工具备所需的知识和能力。
综合考虑以上因素，管理者可以根据公司的实际情况和培训需求来确定培训考核表的考核周期，从而更好地帮助员工提升能力和完成工作任务。
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