成本总监工作职责主要范围篇7

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　　1、核心职责：

　　1) 对集团所属各项目目标成本编制及动态成本的监控、工程及材料设备采购完成及时性及完成质量负主要责任

　　2、集团板块管理职责：

　　1) 负责拓展阶段、定位阶段、方案及施工图阶段目标成本的编制

　　2) 负责对项目公司项目现场签证、设计变更进行审核

　　3) 负责对项目公司的项目工程/材料设备付款进行审核

　　4) 指导项目公司的动态成本信息台帐建立、录入与分析工作，对项目成本进行监控

　　5) 审核项目公司的工程结算及结算资料

　　6) 组织收集、分析项目公司已完工项目的成本经济指标

　　7) 负责项目公司的房地产项目开发成本后评估工作

　　8) 审核项目公司的工程、材料设备采购合同

　　9) 指导项目公司工程、材料设备合格供应商清单和信息库的建立完善工作

　　3、部门制度流程、成本管理体系等建立;

　　4、造价咨询公司选择管理

　　5、项目目标成本管理、成本优化管理、动态成本管理、工程结算管理等。

成本总监工作职责主要范围 篇7